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Whitebook Open Innovation

“Open Innovation nella PA: modelli e tecnologie digitali per l’innovazione della Pubblica Amministrazione” – 2021

Per ricevere la tua copia del Whitebook scrivi a: digital.transformation.eventi@sogei.it

L’indirizzo mail sarà trattato per il tempo necessario per l’invio del Whitebook.

Secondo la definizione del prof. Henry Chesbrough “Open Innovation” è un processo di innovazione distribuita basato su flussi di conoscenza che attraversano i confini dell’organizzazione.

Sogei ha voluto applicare questo paradigma nel contesto della Pubblica Amministrazione italiana e questo volume ne racconta la strategia, il percorso attuativo, il metodo e i risultati raggiunti, con l’obiettivo di rendere riusabile e scalabile l’approccio anche per altre PA.

È un volume completamente accessibile e ipermediale, con videointerventi che possono essere richiamati dal canale Youtube Sogei attraverso QRCode.

Quello che Sogei ha pianificato e sta realizzando, per la prima volta nella PA Centrale, è quindi una strategia di Open Innovation finalizzata a coinvolgere i propri partner in un processo di cambiamento e digitalizzazione della Pubblica Amministrazione sempre più rivolta al servizio dei Cittadini.

Saluti di prefazione del Prof. Henry Chesbrough

Introduzione di Andrea Quacivi, Amministratore Delegato Sogei SpA

1. OPEN INNOVATION IN SOGEI: DEFINIZIONE E STRATEGIA

·         Il paradigma dell’Open Innovation e una (estrema) sintesi della letteratura

·         La strategia di Open Innovation di Sogei

·         Il punto di vista dei partner scientifici: CINI, CNIT, CNR-ISTC

·         I principali elementi emersi dalla letteratura e dalla strategia Open Innovation Sogei

2. L’ANALISI DELLA DOMANDA DI INNOVAZIONE: CO-CREATION

·         Gli obiettivi, la metodologia e il percorso

·         Il workshop di co-creation di Santa Severa

·         I risultati: la matrice di classificazione e il radar dell’innovazione

·         I principali elementi emersi dall’analisi della domanda di innovazione

3. IL CONSOLIDAMENTO DELL’OFFERTA DI INNOVAZIONE: CALL FOR SOLUTION

·         Gli obiettivi e la metodologia

·         Lo startup program e il percorso verso la Call for Solution

·         I risultati

·         I principali elementi emersi dalle attività condotte sul lato dell’offerta di innovazione

4. L’INCONTRO TRA DOMANDA E OFFERTA DI INNOVAZIONE: IL BOOTCAMP

·         Gli obiettivi e la metodologia

·         La realizzazione dei mini workshop e del Bootcamp

·         I risultati del Bootcamp

·         I principali elementi chiave emersi dall’incontro tra domanda e offerta per l’innovazione

5. I PRINCIPALI INDICATORI PER IL MONITORAGGIO DEI RISULTATI

·         Il monitoraggio e la misurazione dell’innovazione

·         I modelli e le metodologie in letteratura per misurare l’Open Innovation

·         La Survey Open Innovation rivolta al management di Sogei

·         Uno strumento per monitorare e valutare l’Open Innovation

·         I principali elementi emersi

6. Conclusioni di Fabrizio Rauso, Direttore People, Organization & Digital eXperience Sogei SpA 

Gli Autori:

Leonardo Bertini

Master in Business Administration. Open Innovation Program Manager in Sogei e advisor di decisori Istitu­zionali. Prima in PEPPOL, Consip, CEN, Fondazione Tor Vergata Inuit, docente e autore di pubblicazioni tecniche.

Monica Gabrielli


Master in Management, Head of Digital eXperience in Sogei e business strategy advisor. Prima in Consip e Leonardo, docente e autore.

Assunta Valeria Piccolo


Laureata in Statistica e in Scienze attuariali e finanziarie, Model & Data Analyst in Sogei.

Andrea Quacivi


Con una grande esperienza nei settori Finance e Information Technology, dal 2017 è AD di Sogei, dove ha ricoperto ruoli di alta responsabilità dal 2007. Da luglio 2020 è anche AD di Geoweb S.p.A.

Fabrizio Rauso


Direttore People, Organization & digital eXperience, Leadership & Culture, Innovation, Execution. Coach.

    

 

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